L’esprit d’équipe mêle qualités humaines et professionnelles pour atteindre un objectif commun. Nous rêvons tous d’une entente parfaite et d’une relation fluide entre les équipes. Le monde professionnel est semé d’embuches, de réussites, mais aussi de remises en question et d’échecs. Alors pour maximiser les chances d’avancer sereinement, il vaut mieux se la jouer collectif. Alors, on se serre les coudes ?
Comment développer un réel esprit d’équipe au sein de votre entreprise ?
Créer une cohésion au sein de ses équipes se travaille et se cultive. La solidarité est à la base du bien-être au travail et une clé de motivation. Les membres qui composent une société sont comme les membres d’une grande famille où chaque humain cohabite ensemble avec ses disparités et ses singularités. Et, comme dans une famille, on ne choisit pas forcément son oncle un peu « relou » ou sa cousine trop bavarde.
À l’image d’une relation amicale ou une relation amoureuse, il est important d‘apprendre à connaître l’autre avec ses défauts et ses qualités. De comprendre le rôle qu’il a au sein de l’entreprise et de fluidifier au maximum la communication entre vous. Des outils existent pour faciliter ces rapports (slack, teams, trello) mais ce qui fonctionne le plus ce sont les moments de qualités. Que ce soit durant un déjeuner d’équipe, un escape game ou encore un karaoké endiablé. Ce sont des moments où nous accordons aux autres une attention toute particulière. Ils vont permettre de nouer des relations conviviales et informelles.
Sur la base d’une expérience exceptionnelle de 5 ans chez Sundesk, nous vous dévoilons 5 conseils pour faire de votre équipe un véritable groupe de rock.
1- Partager les valeurs de l’entreprise
Jeune, dynamique, rock’n’roll : faites-le savoir à vos équipes
Que ce soit dans vos documentations d’entreprise, vos réunions d’équipe ou encore la formation que vous donnez à vos salariés, diffusez les valeurs de l’entreprise. Ils vont inspirer à une conduite respectueuse et favoriser l’appartenance à l’entreprise.
2 – Communiquer sur les missions de chacun
Passer une journée dans la vie de Richard au service compta par exemple
Mixez les équipes durant une journée ou réalisez une vidéo de présentation de chaque service. Il est primordial que chacun de vos collaborateurs soit au courant des différents services interne à la société et des personnes associées. Savoir à qui s’adresser en cas de besoin permet de fluidifier la communication interne.
3 – Organiser des moments uniques ;
Un moment informel pour nouer une relation solide (karaoké, lancé de hache…)
Vous passez la plupart de votre temps avec vos collègues de bureau, autant favoriser les bons échanges. Le monde professionnel n’est pas obligatoirement ennuyeux, protocolaire ou froid, il peut également être amical, convivial et respectueux. Pour briser la glace, rien de mieux qu’une soirée détente autour d’un verre, d’un escape game pour resserrer les liens, ou pour les audacieux, un karaoké.
4 – Valoriser ses collaborateurs ;
Chaque membre de votre équipe à des capacités et des compétences distinctes : mettez-les en valeur
Le meilleur moyen de valoriser le savoir-faire de vos employés est certainement de leur confier des projets qui collent avec leurs compétences. Mettez en avant leurs réussites et encouragez le partage de compétences entre les équipes.
5 – Ayez confiance !
Comme dans une relation amoureuse, la base d’une relation saine et pérenne, c’est la confiance. Apprenez à lâcher prise et à accepter de vous tromper (ou pas).
La confiance mutuelle est indispensable pour une ambiance de travail et une collaboration saine. Soyez le plus transparent et honnête possible sur tous les sujets que vous souhaitez aborder. Motivez vos équipes quand vous en avez l’occasion et surtout, de féliciter le travail accompli.
Finalement, nous sommes tous sur le même bateau à naviguer dans le même sens pour le même objectif, autant le faire dans les meilleures conditions possibles et avec le meilleur équipage !
Surtout n’oubliez pas : « Seul, on va plus vite, mais à plusieurs, on rigole vraiment plus. »
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